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卓越管理者的辅导与激励技巧培训心得

作者:尤岭岭更新时间:2025-01-28 05:21:21

领导是一门学问,也是一门艺术。管理者要想在相应的位置上站稳脚跟,既要保持自己严正清明的本色,又要学会一套处事的本领和技能,这样才能赢得上级的赞赏同事的支持下级的尊重。卓越管理者处事之道翌日纪元  快穿:中二病是万人迷  潘多拉的复仇(下)  带着刀子精们,走救世主之路  我对疯批男主手拿把掐那些年  太子读心,得知我想守寡后脸都绿了  洪熙官太行歼恶霸1  奥特同人:命运的冲击  洪熙官苦战五羊城5  洪熙官太行歼恶霸3  重生七零:踹掉渣女频去高考  离婚后孕吐,前任现任都疯了  谁说我喜欢他  洪熙官西江争雄记4  星际奇遇记  狱出狂龙  出走五年,痴情竹马找了个替身  虫洞旅行计划  仍年少  独家限量  

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《卓越管理者的辅导与激励技巧培训心得》第十章 左右逢源圆润处事轻松赢得好人缘

是以做人做事为基础的,建立良好的人际关系是自然的生存法则之一。作为管理者,如果没有良好的人际关系,即使能混上或保住一官半职,也必然是人人侧目,“人气”极差。所以,管理者必须了解人际关系,把握人际关系,利用人际关系为你服务而使你永立不败之地。处理好人际关系的问题,实际上就是解决了管理上很重要的问题。 与同事建立亲密关系 假如以每个人每天工作8小时来计算的话,人们从参加工作到正式退休,差不多有13的时间都在跟同事相处。所以,同事关系对于一个人来讲是最重要的人际关系。 同事是与自己一起工作的人,与同事相处得如何,直接关系到自己的工作、事业的进步与发展。如果同事之间关系融洽、和谐,人们就会感到心情愉快,有利于工作的顺利进行,从而促进事业的发展;反之,同事关系...

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