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中层革命如何成为最优秀的中层领导者

作者:侯楠楠更新时间:2025-01-28 03:05:38

中层领导作为一个企业的特定阶层,在企业日常运营过程中起着承上启下的作用,如果说高层领导是企业的根,给企业这棵大数提供足够的养分,提供根据的话,基层员工就是树叶,一方面吸收着养分,一方面起到美化作用,让这棵大树成为一道风景。那么,中层领导是什么呢?中层领导就是树干,起到传输养分和支撑的作用。它的好坏影响到企业的形象和生命。中层革命:如何成为最优秀的中层领导青山已随晚风去  我二嫁豪门揣崽,前夫儿子悔断肠  卓越员工素质修炼  平芜尽处是春山  婚礼翻船,绿帽生子  身份曝光后,她放弃白月光跪求我原谅  东京非日常修真  雾散时才说爱  光明神体的我暴打万族  灵界游戏,当炮灰的我再次重生了  风起远山月  雾逢青山远见舟  玄幻:镇守剑阁!我是主角投资人  末世觉醒:我的脑中有颗世界树  诸天钱庄:从契约女帝开始,主宰万界  大师姐引天雷劈死我后,全宗门痛哭流涕  重生高中时代:许你人间繁华  老公追求开放式婚姻,婚后出轨44次  末世我小心翼翼,现代我重拳出击  咚咚货郎来  

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《中层革命如何成为最优秀的中层领导者》第九章 如何管理你的下属

。比如,如何与自己的下属处理好关系。而在这其中,自己与目前的下属原本可能是同级关系,个别人可能是自己非常要好的朋友。在处理这些复杂的关系方面,最重要的就是掌握好强势和低姿态“亲民”的度,能够与下属顺利沟通,达成信任和理解。 用人不疑,疑人不用 用人不疑是用人的一个重要原则。 当然这个“不疑”是建立在自己择用人才之前的判定、考核的基础上。不用则罢,既用之则信任之。中层领导只有充分信任下属,大胆放手让其工作,才能使下属产生强烈的责任感和自信心,从而焕发下属的积极性、主动性和创造性。所以说,一旦决定某人担任某一方面的负责人后,信任即是一种有力的激励手段,其作用是强大的。 大家都有过这样的感受,当你的领导怀疑你的能力或人品时,你定会火冒三丈,要...

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