作者:张素军更新时间:2025-02-17 19:03:39
成功的职业经理人总是受到社会大众的尊敬,因为他是企业的中坚力量,保证企业从小到大,从差到好,从弱到强他也是财富的创造者,保证企业的永续发展,为社会创造财富。本书告诉你方法比努力更重要,用对了方法,12天就可以让你从一个公司的小角色蜕变成一个拥有管理潜质领导能力影响力分析和判断能力情商等多种素质特点综合在一起的优秀职业经理人。经理就要这样当从实验体开始,我在诡异组织逆天改命 80招打造超级人脉 女人就是要有资本 逆尘天尊 地狱直播系统 早亡丈夫退伍归来,极品婆家一无所有 口才攻心术 方法--你不可不知的解决问题的8大法则 把事办到心坎上:天衣无缝的办事技巧和策略 什么?这家宠兽店内有龙! 靠人不如靠制度 柔桑陌上吞声别 国学大师谈人生 赶你去封地,你竟带着北凉王造反 曾国藩向下,胡雪岩向上 你可以破解他人的身体语言 曾国藩做人,胡雪岩做事 融合世界后李莲花的各种可能 暮色成空也逢春 重复的力量
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的跟进,他们根据正确的原则做事,行动的动力来源于工作中形成的理念“为公司的经营做出贡献”。 1.面对现实,整顿业务 20世纪80年代初,韦尔奇一上任就提出了“数一数二”的战略,决定面对现实,整顿那些做不到“数一数二”的业务。 核能业务部门的成功改革正是韦尔奇基于现实的领导艺术的绝妙一例。只要有机会他就把这个故事向每个GE的员工讲述,借以把自己的理念传递到整个GE。他在其最新自传中说: “我终于抓住了这样一个机会,从那些显而易见并不是韦尔奇门徒的人当中制造出了一群英雄,这是一个重大的转折点。它清清楚楚地向人们传达了这样一个信息:为了在新的GE中获得成功,你不必刻意把自己改造成一个什么特定的类型。” “不管你是什么长相,什么个...
经理是如何当上的 当一个经理需要什么条件 当经理了 成为经理后要怎么做 如果你当经理你想怎么干 当总经理了 当经理的人 经理要怎么才能当好 身为经理应该怎么做 当个经理好难赤吾 当经理需要什么能力 当经理需要做什么吴一楠无意间看到老婆在自家楼下跟市委秘书激情拥吻,继而得知自己的副科长职位是市委秘书帮的忙,愤而跟老婆离婚,随之被撤职换岗,人生处于低谷之中。现场会上,吴一楠对刘依然产生好感,对她勇敢反抗和揭露领导的淫威所敬佩。在一次下乡途中,市里某位领导认出了吴一楠,自此以后,吴一楠官运亨通...
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学校后面有一个废弃教学楼,经常有人在里面失踪。但只要出来的人,都能一夜暴富。我偶然之间进去了,破旧的教学楼,昏暗的教室,还有一个穿着校服,手拿匕首,满身是血的女人。我出不来了...
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