作者:姜璐更新时间:2025-02-17 19:09:44
人与人之间的情谊,是用人情在维系的。所以在做人情方面,一定要做得开。决定去做的人情。一定要做足。没有人情,便没有关系,只有人情做得足,人际关系才会好。人情是人际关系运作的轴线,人与人之间时时刻刻都有着人情交易。以人情始,以人情终。以人情着眼。以人情为皈依。如果抽掉了人情,人际关系网想要维持一分钟都是困难的。所以要善于把握人情的主动权,把人情做在人前,在不暴露自己意图的同时,落落大方地做人情,把人情做够做足。一本书教你做足人情柔桑陌上吞声别 从实验体开始,我在诡异组织逆天改命 重复的力量 地狱直播系统 曾国藩向下,胡雪岩向上 女人就是要有资本 靠人不如靠制度 恣言 口才攻心术 国学大师谈人生 融合世界后李莲花的各种可能 爱恨两茫茫 经理就要这样当 10分钟聊出好人缘 方法--你不可不知的解决问题的8大法则 你可以破解他人的身体语言 把事办到心坎上:天衣无缝的办事技巧和策略 做聪明人 办精明事 曾国藩做人,胡雪岩做事 80招打造超级人脉
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。”只能充分发挥下属的积极性和创造性,才是真正意义上的领导者, 从下属的立场出发,把下属放在心上,说话时充分替下属着想,是做足下属人情的一种有效的方法。 作为上司,你用命令的语气说话,等于把下属的身份贬低,甚至是践踏了他的尊严。反之,如果用“请教”的语气给下属分派工作,无形中是抬高了对方的地位。一位低职员工说:“领导有次对我说,‘这些都需在下午之前装进盒子里,打上标签,装进货箱后运车库。等你做完了,还有些别的事需要你的帮忙。’然后他就走开了。这让我感到自己是程序中重要的一环,既然领导相信我能做好,我就要证明自己能做好,不让他失望。” 在生活中,有许多人都注意到了对朋友、同事及陌生人这方面的礼节,但又很遗憾地忽略了在上、下级之间同样需要客气。有人认为,...
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