超有效的10堂销售管理课
作者：郑一群更新时间：2025-01-29 10:40:32
如果你是一位销售团队管理者，在团队管理的过程中是否产生过这样的困惑为什么我所招聘的人在面试的时候看起来十分优秀，但招至麾下后，却屡屡表现失当，不能按照职务的要求完成工作难道我真的慧眼失察超有效的10堂销售管理课不一样的犹太人 管好自己，决定你的未来 我的科技图书馆 离婚后我成了顶流游戏制作人 心理学与藏心术 大明败家子，家父平江伯 人生没有过错 只有错过 销售胜经：销售精英的10项修炼 可怕的福建人 重生95：开局忽悠毛子卖装备 阴棺借道 小马宝莉：永恒守护者 可怕的广东人 说话办事心计学 做一个会说话的女人：跟凤姐学口才 女人气场修习术 我在末世苟成大佬 星际超越者 中基层管理者统驭力法则 沟通口才
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取，靠自己提升自己，进步就会比较大。所以，每一位渴望成长的管理者，都要强化五种意识，即忧患意识、奉献意识、责任意识、学习意识、创新意识，把自己塑造磨练成为一名优秀的管理人才。 1．放下“官架子”，与员工打成一片 有道是：“人格无贵贱，人品有高低。”作为企业的管理者，很容易产生高高在上的感觉，通俗说就是“拿架子”。这是管理者的大忌，也是管理者最常犯的毛病之一。有一些管理者总把自己摆在“高人一等”的位置上，要派头、逞威风，结果导致管理者盛气凌人，被管理者怨声载道，这是企业最差劲的管理。管理者不但把自己的人品降了一格，同时也会使管理者与下属之间永远隔着一条无法逾越的“天河”。所以，管理者必须杜绝这种现象的发生。 有一位总经理从来不摆官架子，为了与部下拉近距...
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- 第2章 要人才不要人材销售团队的人才管理
- 第3章 是激励还是打压建立有效的激励机制
- 第4章 价格定位决定营销成败定价策略与价格管理
- 第5章 渠道就是霸权销售渠道管理
- 第6章 酒香也怕巷子深品牌策略管理
- 第7章 做化解矛盾的高手团队协调沟通管理
- 第8章 团结就是力量团队凝聚力管理
- 第9章 没有规矩不成方圆文化制度管理
- 第10章 销售重要回款更重要应收账款的日常管理
- 第11章 提高管理者的管理水平管理者的自身管理
鲜妻好甜蜜：老公，别太坏
赫敬尧，你快哦，快一点？遵命！男人沙哑的回应，她不得不把放开我三个字咽了回去。婚前，赫敬尧向她保证，嫁给他以后她可以在后，...
禁欲小叔是位假佛子
传闻傅氏掌权人冷静自持，斯文禁欲，宛若佛子，想要嫁给他的数不胜数。他身边有个小姑娘，温婉大方，浓情氤氲。按照辈分，她要叫声小叔（无血缘非养成）自初见起，她便对他上了心，感激他的温柔体贴与出手相助。他们身份相差悬殊，姜愿为了跟上他的步伐，努力做到卓越。本以为暗恋永无天日，随着交集越来越多，她主动出击，不动声色。...
鬼夫难缠
一串玉石手链，意外的将我和他紧紧的纠缠在一起。从此以后，我就踏上了一条不归路，挖坟斗小鬼周游在各种牛鬼蛇神之中。不仅如此，我还成了那位爷的保姆丫鬟兼暖床的工具。可素，我是一个有理想，有抱负的大好青年，怎么可能就屈服在那阎王爷的淫威之下？就在我要卷铺盖卷儿跑路的时候，却被一双白白嫩嫩的小手给抱住了腿麻麻，你要去哪儿？黑白无常和牛头马面，更是齐刷刷的喊着嫂子。怎么看我都看掉进一个早就准备好的大坑。我只能流下了两条宽面条泪...
三国从忽悠贾诩开始
建安元年，初春后世起点某位狗作者，意外来到汉末三国，附身张绣身上。看着刚死不久的张济，以及旁边低声啜泣的美妇邹氏，其瞬间燃起了斗志本书又名原来我就是曹贼注不喜勿入，不喜勿喷。书友群893942847VIP全订群683829176新群，老群1500被封了，需验粉丝值，先加上面那个书友群发...
藏玉纳珠
玉若有魂，当如伊人。他隐身于庙堂之高，看得清天下，却看不清那看似卑贱的女人玉琢冰雕容貌下掩藏的真心。刃若有魄，当如斯人。她毕生的心愿不过是追求玉雕的极致技艺。奈何，这浮萍飘摇乱世，又怎么容得她这寄人篱下的下堂妇一朝成就匠魂之名？何况那个阴沉莫定的男人，倨傲地对她说若是牵住了我的手，就容不得你放开亲们久等了...
恐怖教室
学校后面有一个废弃教学楼，经常有人在里面失踪。但只要出来的人，都能一夜暴富。我偶然之间进去了，破旧的教学楼，昏暗的教室，还有一个穿着校服，手拿匕首，满身是血的女人。我出不来了...