
作者:萧野更新时间:2025-02-15 03:58:57
管理者如何最大限度地激发其组织成员的工作潜能,即组织成员在什么状态下愿意充分展现其才能并不断地自主地挖掘内在潜能?其实,这正是本书要解决的问题基于人性人心的分析,将管理工作和心理学有机结合,真正使每一个管理方法或技巧切合人心实用有效,使每一位劳心者有心可劳。本书既是给管理者看的,也是给从事其他工作的人看的。因为这本书的定位并不是一本心理学读物,而是一本将心理学应用于工商管理的通俗读物,不追求玄妙的理论,只要内容能对读者有所启发,那么,这本书的目的就算达到了。管理者必读的101个心理法则让你御兽,没让你御女神啊! 荒年,我带百亿物资助将军造反了 爱恨焚心,缘灭情绝 诸天混战:快跑!地球疯子们来了 开局武器系统!带着小姨子闯末世 终末的荧光海 凡人修仙,梦到未来一万年 道法会元 红楼:我能创造一个新贾府 八零换亲女配?我靠签到系统杀疯 当爱已失约 风落尘归去 马甲藏不住,假千金炸翻全京圈 燃烧在战火纷飞时 国运:婚配对象全是萝莉 墨菲定律 小哑巴读心后,京圈大佬露出狼耳 我梦里有矿 真千金赶我出府,我换嫁世子了 波矮子的开挂人生
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间的矛盾,因为组织是由人构成的,组织目标的达到离不开人的活动。 管理要解决的主要矛盾就是人和人之间的矛盾,因为组织是由人构成的,组织目标的达到离不开人的活动。一个组织要实现自身的目标,首先需要目标上的一致,确保成员为了共同的目标努力。同时还需要行为上的一致,每个人都按照一定的方式和规则而不是任意地行为。达到这两点,组织就能发展;如果无法达到,组织就会陷于停滞。管理过程中其他的矛盾都会通过人和人之间的矛盾表现出来。 对于企业而言,要有一套独特的经营方针和共同的目标,并将其通过各种通俗易懂的方式传达给职工,渗透到各个基层单位,使企业形成上下统一的价值观,让职工确立远大的希望和理想。优秀的企业领导人,对企业的未来都能成功地描绘出一幅理想壮观的蓝图,并把它提炼成通俗易懂、...
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婚后,他的小妻子竟然公开在舞会上盯着别的男人!看来是家教不严,直接领回家好好教育一顿!婚后,说好一辈子不碰她的老公才第二天就强吻了她!看来是地位不稳,直接一巴掌呼过去示威!你干什么亲我!告诉你谁才是你的丈夫!...
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这本书能带你看懂中国历史演进的逻辑中国奇迹持续的原因以及,该如何认知我们的世界角色。在这个关键节点,每个人都在思考未来。我们在思考未来的时候,最重要的事情是对目标的设定。而如何设定目标,取决于你怎么理解自己理解中国理解世界。每个人,都该思考在起伏的浪潮中,一个人怎么认知环境?过去40年,中国为什么能迅速崛起?中国式奇迹能否持续?未来,世界会有怎样的格局?在大环境下,你该扮演怎样的角色?...
一本超搞笑的甜宠文曾是多个网站年度霸榜大爆文。出版名为大四女生林小溪在公园意外救下心梗老人,成了大佬全家的恩人,连大佬都得敬她三分!一世英名,毁于一朝进错房间,爬错床!从此开启了跟大佬先婚后爱,斗智斗勇的搞笑姻缘!第一次见面,暑假子公司实践,在电梯口将大佬当成维修师傅。结果从公司里涌出一群人恭敬道李总!第二次见...
叮,宿主买不起房,很失败,补偿十亿豪宅。叮,宿主无车步行,挺失败,补偿柯尼塞格一辆。叮,宿主开店失败,补偿繁华商业街。叮,宿主创业失败,补偿万亿科技集团公司。叮,宿主练武失败,补偿宗师级武技外加万斤神力。叮,宿主学医失败,补偿世界第一医技。叮,宿主相亲失败,补偿张豪获得失败万倍补偿系统,不由得默默感叹,原来失败人生也能如此多姿多彩。...