如何成为中层管理者
作者：侯楠楠更新时间：2025-01-28 03:05:38
中层领导作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层领导是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方面起到美化作用，让这棵大树成为一道风景。那么，中层领导是什么呢？中层领导就是树干，起到传输养分和支撑的作用。它的好坏影响到企业的形象和生命。中层革命：如何成为最优秀的中层领导风起远山月 重生高中时代：许你人间繁华 我二嫁豪门揣崽，前夫儿子悔断肠 雾散时才说爱 老公追求开放式婚姻，婚后出轨44次 青山已随晚风去 玄幻：镇守剑阁！我是主角投资人 婚礼翻船，绿帽生子 光明神体的我暴打万族 雾逢青山远见舟 诸天钱庄：从契约女帝开始，主宰万界 末世我小心翼翼，现代我重拳出击 平芜尽处是春山 灵界游戏，当炮灰的我再次重生了 大师姐引天雷劈死我后，全宗门痛哭流涕 身份曝光后，她放弃白月光跪求我原谅 咚咚货郎来 卓越员工素质修炼 东京非日常修真 末世觉醒：我的脑中有颗世界树
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。比如，如何与自己的下属处理好关系。而在这其中，自己与目前的下属原本可能是同级关系，个别人可能是自己非常要好的朋友。在处理这些复杂的关系方面，最重要的就是掌握好强势和低姿态“亲民”的度，能够与下属顺利沟通，达成信任和理解。 用人不疑，疑人不用 用人不疑是用人的一个重要原则。 当然这个“不疑”是建立在自己择用人才之前的判定、考核的基础上。不用则罢，既用之则信任之。中层领导只有充分信任下属，大胆放手让其工作，才能使下属产生强烈的责任感和自信心，从而焕发下属的积极性、主动性和创造性。所以说，一旦决定某人担任某一方面的负责人后，信任即是一种有力的激励手段，其作用是强大的。 大家都有过这样的感受，当你的领导怀疑你的能力或人品时，你定会火冒三丈，要...
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- 第一章 怎样的中层才是优秀的中层
- 第二章 懂得自己的角色定位
- 第三章 落实是最有效的竞争力
- 第四章 不懂创新就不是优秀的中层
- 第五章 在工作中不断提升自己
- 第六章 如何获取领导的认可
- 第七章 如何得到同事的支持
- 第八章 如何激励你的下属
- 第九章 如何管理你的下属
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