一本书教你做足人情姜璐小说最新章节免费阅读

一本书教你做足人情

作者：姜璐更新时间：2025-02-17 19:09:44

人与人之间的情谊，是用人情在维系的。所以在做人情方面，一定要做得开。决定去做的人情。一定要做足。没有人情，便没有关系，只有人情做得足，人际关系才会好。人情是人际关系运作的轴线，人与人之间时时刻刻都有着人情交易。以人情始，以人情终。以人情着眼。以人情为皈依。如果抽掉了人情，人际关系网想要维持一分钟都是困难的。所以要善于把握人情的主动权，把人情做在人前，在不暴露自己意图的同时，落落大方地做人情，把人情做够做足。一本书教你做足人情靠人不如靠制度国学大师谈人生女人就是要有资本从实验体开始，我在诡异组织逆天改命你可以破解他人的身体语言融合世界后李莲花的各种可能经理就要这样当曾国藩向下，胡雪岩向上做聪明人办精明事把事办到心坎上:天衣无缝的办事技巧和策略恣言柔桑陌上吞声别爱恨两茫茫地狱直播系统 80招打造超级人脉方法--你不可不知的解决问题的8大法则 10分钟聊出好人缘重复的力量曾国藩做人，胡雪岩做事口才攻心术

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《一本书教你做足人情》第十四章上司下属职场中不能不懂的人情

。”只能充分发挥下属的积极性和创造性，才是真正意义上的领导者，从下属的立场出发，把下属放在心上，说话时充分替下属着想，是做足下属人情的一种有效的方法。作为上司，你用命令的语气说话，等于把下属的身份贬低，甚至是践踏了他的尊严。反之，如果用“请教”的语气给下属分派工作，无形中是抬高了对方的地位。一位低职员工说：“领导有次对我说，‘这些都需在下午之前装进盒子里，打上标签，装进货箱后运车库。等你做完了，还有些别的事需要你的帮忙。’然后他就走开了。这让我感到自己是程序中重要的一环，既然领导相信我能做好，我就要证明自己能做好，不让他失望。” 在生活中，有许多人都注意到了对朋友、同事及陌生人这方面的礼节，但又很遗憾地忽略了在上、下级之间同样需要客气。有人认为，...

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